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    3月28日下午，我院召開生產(chǎn)推進會，院長、黨委書記羅玉宏等院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負責人近40人參加會議。會議聽取了部分生產(chǎn)單位就營達、瀘黃、仁沐新、峨漢等21個項目的工可、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計進展情況的匯報，分析研究了存在的問題，并逐條商議對策措施，對項目各階段的交付，明確了相關(guān)部門的時間節(jié)點。
     最后，羅玉宏院長強調(diào)，全院各部門要轉(zhuǎn)變思想，主動適應(yīng)外部環(huán)境的變化，并提出了五點具體要求：一要增強履約意識，嚴控時間節(jié)點；二是明確主體責任，牽頭單位做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提高內(nèi)部效率；三是堅持問題導(dǎo)向，全面梳理影響生產(chǎn)的各種因素，采取針對性措施，加快推進；四是加強溝通協(xié)調(diào)，分管院領(lǐng)導(dǎo)要管理下沉，幫助部門解決問題，各職能部門要樹立為生產(chǎn)服務(wù)的思想和理念，全力促進生產(chǎn)；五是加快制度完善，相關(guān)部門要認真研究，在制度和管理上形成突破，強化激勵和約束，明確相應(yīng)的責、權(quán)、利，嚴格考核，提升效率。